Técnica
Árbol de objetivos
¿Qué es?
Es una técnica que permite que la situación sea visualizada en torno a la resolución de los problemas antes detectados, a través de la relación del objetivo declarado con los medios y fines que permiten su cumplimiento, lo cual facilita la elección de posibles estrategias de solución a la problemática.
¿Cómo se desarrolla?
- Paso 1
Convertir el problema de más alto nivel en el objetivo general que ayude a la solución del problema.
- Paso 2
Transformar las causas a redacción en positivo, de manera que su declaración sea en términos de medios que puedan resolver la situación. Esta acción se realiza para la totalidad de las causas.
- Paso 3
Transformar la redacción de los efectos a positivo, de manera que cada efecto se convierta en un fin, en un logro que se espera obtener. Esta acción se realiza para la totalidad de los efectos.
- Paso 4
Una vez finalizado el proceso anterior, revisar la lógica del diagrama, trazando líneas que facilitan comprobar que cada medio se relaciona, al menos, con un fin y viceversa.
- Paso 5
De ser necesario:
a) reformular objetivos,
b) agregar nuevos objetivos intermedios o
c) eliminar los que no parecen necesarios o no resultan realistas.
- Paso 6
Asegurar el encadenamiento medio-fin, desde el objetivo base o inicial hasta el de mayor nivel considerado.
- Paso 7
Aclarar cuál combinación de medios pueden lograr el cumplimiento de una mayor cantidad de fines. De esta forma, pueden definirse posibles estrategias de acción para orientar la solución del problema.
Nota: La utilización de la palabra “encadenamiento’’ no significa que se obtendrá solamente un encadenamiento, por el contrario, es muy posible que se diseñen varios de ellos que originarán distintas alternativas.
- Paso 1
Convertir el problema de más alto nivel en el objetivo general que ayude a la solución del problema.
- Paso 2
Transformar las causas a redacción en positivo, de manera que su declaración sea en términos de medios que puedan resolver la situación. Esta acción se realiza para la totalidad de las causas.
- Paso 3
Transformar la redacción de los efectos a positivo, de manera que cada efecto se convierta en un fin, en un logro que se espera obtener. Esta acción se realiza para la totalidad de los efectos.
- Paso 4
Una vez finalizado el proceso anterior, revisar la lógica del diagrama, trazando líneas que facilitan comprobar que cada medio se relaciona, al menos, con un fin y viceversa.
- Paso 5
De ser necesario:
a) reformular objetivos,
b) agregar nuevos objetivos intermedios o
c) eliminar los que no parecen necesarios o no resultan realistas.
- Paso 6
Asegurar el encadenamiento medio-fin, desde el objetivo base o inicial hasta el de mayor nivel considerado.
- Paso 7
Aclarar cuál combinación de medios pueden lograr el cumplimiento de una mayor cantidad de fines. De esta forma, pueden definirse posibles estrategias de acción para orientar la solución del problema.
Nota: La utilización de la palabra “encadenamiento’’ no significa que se obtendrá solamente un encadenamiento, por el contrario, es muy posible que se diseñen varios de ellos que originarán distintas alternativas.
Plantillas de guía
Descargas de plantillas
Si desea crear su propia plantilla digital para esta técnica, se recomienda utilizar una herramienta de edición de mapas mentales como Mindmap.